O plantão psicológico pode ser realizado em instituições, empresas, escolas, hospitais, clínicas e é destinado a pessoas que buscam um atendimento de apoio emergencial, em situações de crise como: tomadas de decisão, luto, ou qualquer outra situação que tire o equilíbrio momentâneo e apresenta um caráter emergencial.

  Presencial ou Online

Ele é realizado por psicólogos, onde as sessões tem duração média de 50/60 minutos, podendo ser feito presencial nos locais acima citados, na própria clínica (Repensare) ou então online, dependendo do contrato acordado.

O plantão oferece possibilidade de acolhimento a partir da escuta, podendo trabalhar com o paciente questões emergentes. Não há temas ou questões que não sejam abordadas, qualquer coisa que incomode o paciente é importante. Mas deixando bem claro que é um processo diferente de psicoterapia, se caso o paciente demonstrar necessidade de mais sessões o mesmo é encaminhado.

Avaliação de Desempenho é uma ferramenta para conhecer e medir a performance dos indivíduos em uma organização, um dos pilares da prática da gestão de desempenho para melhorar os resultados coletivos e individuais. 

É fundamental para alcançar as metas e fornecer ao setor de recursos humanos dados importantes sobre a atuação de cada profissional, subsidiando decisões importantes junto aos gestores.

Independente de ser uma avaliação positiva ou negativa, é importante pois ela vai ajudar no desenvolvimento do colaborador, da equipe, é com a avaliação que conseguimos perceber o que precisa ser melhorado, estimulando assim um trabalho cada vez melhor.

Uma ferramenta ideal para ajudar a entender como é a relação das pessoas no ambiente de trabalho, ela possibilita compreender melhor o sentimento dos colaboradores. O ambiente saudável tem influência na satisfação dos colaboradores.

  A pesquisa de clima é realizada a partir de feedbacks dos profissionais. Com a ajuda de um questionário qualitativo, é possível compreender o nível de satisfação dos clientes internos. 

A pesquisa de clima organizacional pode ter finalidade de prevenção ou reação:

• preventiva — os gestores acompanham as relações internas para antever problemas;
• reativa — os gestores investigam as causas de uma situação já instalada.

O clima organizacional interfere em diversos indicadores de desempenho, como qualidade de vida no trabalho, turnover, absenteísmo, motivação e produtividade.Consequentemente, em última análise, o acompanhamento e a melhoria contínua terão reflexos nos resultados da organização. Afinal, o clima influencia fatores que aumentam receitas e reduzem custos.